IMS（イムス）グループを辞めたい人必見！評判や辞める理由は？おすすめの円満退職手順と伝え方を徹底解説【2025年最新版】

はじめに

人手不足と夜勤で体力が限界。教育体制や人間関係が合わず心がすり減る。評価や給与にもモヤモヤが残る。衝動で動くと揉める可能性が高まります。必要なのは感情ではなく段取り。この記事では、理由の棚卸しから就業規則の一般ルール、言い方テンプレ、医療機関ならではの引き継ぎ、制度とお金の最終確認、そしてどうしても言えない時の最終手段までを一本化して案内します。

僕、ひろは会社員時代にブラック職場で心身を消耗。社会保険給付金サポートの活用で失業保険を通常より長く受給し、開業届を提出して個人事業主へ転身。再就職手当として約200万円を受給した経験を持ちます。制度と実務の両面から、再現性の高い手順を提示します。

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イムスを辞めたいと感じる主な理由（タイプ別に分解）

個人・組織・職務の3視点で分けると判断がクリアになります。

• 稼働と人員の問題。夜勤明けの居残り、突発欠勤の穴埋め、他病棟や老健への応援頻度
• 教育と評価の齟齬。プリセプターとの相性、OJTの質、評価面談の納得感
• カルチャーと人間関係。縦社会の強さ、伝達の硬直、ハラスメント懸念
• ミスマッチ。救急度・急性度の負荷、配属ギャップ、医療事務は月末月初のレセ・返戻対応が過密

日時、事象、影響（体調・ミス・私生活）を一行でメモ。面談、引き継ぎ、トラブル予防に直結。

無断欠勤、音信不通、在籍中のSNSでの内部発信。火種の拡大要因。

最初の72時間：体調のリセットと証跡化、最終日の仮置き

下記の3段構えで足場づくり。

フェーズ	目的	やること	成果物
0〜24時間	判断力の回復	睡眠、栄養、短時間の散歩	心身のリセット
24〜48時間	証跡化	勤務表、超過時間、インシデント、配置・人員調整の依頼履歴、指示・相談のログ	日時入りの記録
48〜72時間	設計	最終出勤日の仮置き、連絡経路の確認（対面、電話、メール）	面談依頼のテンプレ

言い回しの軸は「◯月◯日を最終出勤日にしたくご相談」。無断欠勤はデメリットのみ。

就業規則・雇用契約の一般ルール（申出期限／有期・無期／試用）

ポイントの把握が交渉力に直結。

• 雇用区分。常勤・非常勤、有期・無期、試用期間の扱い
• 申出期限。就業規則や雇用契約で「退職の申出は◯日前まで」の定め
• 現実的ゴールは合意退職。合意が取れれば即日〜数日内の離任も実務上はあり得る

病院、老健、クリニック、在宅で運用差。最終判断は契約書、就業規則、人事での確認。

伝え方テンプレ（対面／電話／メール）

基本フレーム
結論 → 一般化した理由（健康／家庭／進路／学業／介護） → 期日 → 引き継ぎ意思

対面（落ち着く時間帯に）

結論からお伝えします。退職を希望しています。理由は家庭の事情で、現体制の継続が難しいためです。最終出勤日は◯月◯日を想定しています。引き継ぎ資料を作成し、患者・業務への影響を最小化します。

電話（面談アポ取り）

退職のご相談です。◯月◯日を最終出勤日にしたく、面談日時のご調整をお願いできますか。

メール（証跡確保）
件名：退職のご相談（◯◯病院／部署／職種／氏名）

◯◯部 ◯◯課 ◯◯様
◯月末付で退職を希望します。最終出勤日は◯月◯日を想定しています。引き継ぎ台帳を作成し共有します。ご確認をお願いいたします。

NG→言い換え

• もう無理・ブラック → 継続が困難
• 今日で辞めます → ◯月◯日を最終にご相談
• 人手が足りないのは部署のせい → 現体制では私の対応が難しい

結論は冒頭と締めで二度伝える。期日を軸に会話を収束。

引き止めへの対処（人手不足・繁忙期・情に訴える）

• 人手不足への返答
  期日は固定ですが、引き継ぎ台帳と最終◯回の協力で対応します。
• 繁忙期（監査、加算改定、決算期）
  状況は理解していますが、健康と家庭の事情を優先させてください。
• 脅し系発言（罰金・賠償）
  日時と内容を記録。必要に応じて第三者相談（労基、産業保健）へ。
• ループ対策
  同じ結論を表現を変えて反復。熱量ではなく設計で乗り切る。

共感は示すが、期日と結論は動かさない。会話後は必ずメモを残す。

医療機関ならではの引き継ぎ完全チェック

台帳の基本構成
案件、期限、関係者、システム連携、リスク、問い合わせ先

看護
担当患者、処置・観察点、夜勤ルーチン、ドレーン・ライン管理、褥瘡・感染対策、医師・家族連携先

リハビリ（PT・OT・ST）
要介護度やFIM/Barthelなどの指標、プログラムと到達目標、在宅復帰支援、カンファレンス日程、訓練中の転倒・嚥下リスク

検査・放射線・薬剤
装置稼働・校正の手順、予約と造影プロトコル、薬品・麻薬の在庫と帳簿、医薬品情報の更新、被ばく・TATの管理

医事（医療事務）
レセ締め、返戻対応、加算算定の癖、公費・DPC・NCDの特記事項、未収金、窓口CSの注意点

総務・経理
勤怠締め、請求・支払サイクル、購買・取引先窓口、監査や各種届出、院内SaaSの権限管理

個人情報
紙・端末の扱い、媒体持ち出し禁止、廃棄・返却手順を明文化

A4一枚で十分。現状、懸念、次の一手、期限、問い合わせ先の5項目で統一すると伝達ロスを削減。

退職までの工程表（最終出勤日−3〜4週から当日）と注意点

時期	行動	成果物	注意点
最終出勤日−4〜3週	意思表示、退職日案、上長→人事の連絡線を確保	面談メモ、メール記録	期日を明文化、メールで再確認
最終出勤日−3〜2週	引き継ぎ台帳作成、関係部署への周知	台帳、連絡リスト	置き場所を一元化、閲覧権限を整理
最終出勤日−2〜1週	アカウント棚卸し、権限停止の依頼	棚卸し表	患者・データの持ち出し禁止を再周知
最終出勤日−3〜1日	白衣・ID・端末・鍵の事前整理、私物撤去	返却リスト	返却方法を人事と確認
最終出勤日当日	返却、最終勤怠と給与確認、挨拶	受領記録、精算控え	退勤後の業務連絡は控える

退職前に必ず確認するお金・制度・貸与物チェック

区分	確認ポイント	補足
有給	残日数、計画付与との整合	取得方法を人事に確認
賞与・評価	査定タイミング、面談メモ	退職日との関係を整理
社会保険	任意継続、国保切替	退職日以降に手続き
雇用保険	離職票、求職給付の時期	退職理由の区分を確認
手当	夜勤、住宅、通勤、待機手当	未払いの有無を確認
確定拠出年金・持株会	移管・脱退期限	放置は損失リスク
貸与物	ID、カードキー、端末、白衣、無線機	受領記録を残す
証明書	源泉徴収票、退職証明書	受け取り方法を明文化

返却は対面受領書または追跡可能な郵送で記録を残す。後日の言った言わないを予防。

在職転職の勝ち筋：強みの言語化（医療職・事務）

看護
重症度・医療看護必要度の運用、転倒転落率の低下、クリティカルパスの改善、教育（プリセプター）実績

リハ
FIM/Barthel改善、在宅復帰率、ADL向上、地域連携会議の運営

薬剤・検査・放射線
過誤率低減、TAT短縮、装置保守の標準化、被ばく管理、DIの情報発信

医事
返戻率の低下、請求精度の向上、待ち時間短縮、窓口CSの改善

総務
監査指摘ゼロ、経費削減、勤怠・購買SaaS導入の定着

職務経歴書の型
成果（数値）→プロセス→再現性。専門用語の使いすぎを避け、採用側に伝わる平易な表現で統一。

どうしても言えない・揉めそうな時：退職代行という選択肢

適するケース
強い引き止め、体調悪化、ハラスメント、連絡が怖い

選ぶ基準
料金、即日可否、対応範囲、返金規定、弁護士提携、受付時間、実績

使い方のコツ
退職希望日、貸与物、未精算経費、緊急連絡先を事前にメモ。やり取りは書面とメールで証跡化。

おすすめ退職代行サービス15選

【体験談】イムスグループを辞めたいと感じ退職代行を使った3例

例1｜急性期病院・看護師（常勤・夜勤多め）

夜勤過多と人員不足で体調が限界に。上長へ退職日を相談しても「欠員で無理」と延期要請。勤務表やインシデント記録をまとめ、退職代行に依頼。即日で病棟と連絡が入り出社免除。白衣とIDは書留返却、離職票や源泉徴収票も郵送で受領。2週間休養後、回復期病棟の非常勤へ転身し、生活リズムを取り戻しました。

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例2｜回復期リハ・PT（非常勤）

担当件数が急増し、負担が上昇。期日固定と最小限協力を伝えても引き止めが続きました。退職代行を通じて面談を設定し、最終出勤を1週間後に確定。引き継ぎ台帳にはFIM推移やプログラム内容をまとめました。退職後は在宅リハ事業所に移り、時短勤務で通勤負担を軽減。自分の体調を優先できる環境にシフトできました。

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例3｜医事課（レセ・返戻担当）

月末のレセや返戻業務で残業が慢性化。人員補充もなく体調に影響。返戻率や残業時間を記録し、退職代行へ依頼しました。即日で最終出勤が免除となり、端末やICカードは追跡郵送で返却。未収金一覧を更新し、必要な連絡先を台帳化。翌月からは医療BPOへ転職し、在宅ワークで安定した働き方へ。

よくある質問（FAQ）

監査やレセ月末でも辞められるか

可能です。期日固定と引き継ぎ台帳の提示で影響を最小化します。

退職理由はどこまで言うべきか

一般化で十分です。健康、家庭、進路。詳細や人名は不要。

即日退職は可能か

合意退職なら実務上あり得ます。面談枠確保と結論先行が前提。自力が難しければ退職代行も選択肢。

個人情報や医療データの扱い

持ち出し厳禁。紙・端末の廃棄と返却手順を台帳に明記。

退職後の保険証や雇用保険の手続き

健保切替や任意継続、雇用保険は退職日以降に順次。受け取り方法を人事と事前合意。

結論：期日固定と台本、そして記録が最短ルート

実行チェックリスト

• 72時間で体調回復、証跡化、最終日仮置き
• 上長への台本を準備し、面談候補日時を提示
• 引き継ぎ台帳をA4一枚で作成し、保管場所を統一
• 給与・有給・手当・貸与物・証明書の受け取り方法を明文化
• 職務経歴書に成果と再現性を反映
• 自力が難しい場合は退職代行の条件を比較

本記事は一般論の段取り解説。最終判断は就業規則、雇用契約、人事、そして公的窓口での確認が前提。守秘義務と個人情報の保護は退職後も継続。